热门关键词:
发布人:wubaiyi 发布时间:2017-06-30 17:35:16
分析人士认为,多个因素给予****置业刚需人群入市动力,楼市成交量有望继续提升,但目前市场对价格敏感度依然比较高,而且限购政策以及对二套以上房贷政策依然严格执行,所以市场上出现“量价齐升”的可能性不大。从政策走向角度看,房贷额度的增加、贷款利率的优惠等限贷政策的松动,很大程度上有望带动楼市成交量的回升。复旦大学房地产研究中心地产运营研究所所长蔡为民表示,刚性需求是目前房地产市场的主力军,但是往往由于资金能力不足而将这部分客群挡在门外。贷款利率优惠降低了购房成本,可以促使刚需一族实现购买
一是要夯实企业根基,提升企业经营管理能力
由于办公窗帘是劳动密集型产品,它的准入门槛比较低,知识和技术含量要求也不高,正因如此,几年前,中国经济高速发展,市场一片繁荣,从而催生了大批的办公窗帘企业,也正因如此,不懂管理的老板们习惯了“大约”、“大概”的“语文式管理方法”,只看到企业整天忙忙碌碌,但企业成本、营销费用、单位产出、毛利、净利等一些数字性的东西却从来不知。
由于办公窗帘定做是劳动密集型产品,它的准入门槛比较低,知识和技术含量要求也不高,正因如此,几年前,中国经济高速发展,市场一片繁荣,从而催生了大批的办公窗帘企业,也正因如此,不懂管理的老板们习惯了“大约”、“大概”的“语文式管理方法”,只看到企业整天忙忙碌碌,但企业成本、营销费用、单位产出、毛利、净利等一些数字性的东西却从来不知。
这种状况,在办公窗帘市场“一片红”的情况下,是不会有什么问题的,但一旦碰到***经济调控、上游市场不景气的时候,办公窗帘企业的经营就会出现问题。要想在这个越来越激烈的市场竞争里生存并谋得一席之地,****的办法是**让企业从“语文式管理”向“数学式管理”转变,每个老板、管理者要学会用数字来说法,要通过数字,看到企业的成本,看到企业的费用,看到企业的利润。要实现利润,就**通过学习,来提升办公窗帘企业的经营管理能力。
二是要坚持品牌导向,提升品牌资源整合能力
市场竞争一激烈,店面租金一高,许多原本准备做品牌的办公窗帘企业便打了退堂鼓,终端关的关,压缩的压缩,一些做品牌的企业又开始转向了纯型企业。
一个办公窗帘定做品牌,要在市场上常青不老,就**要有应对市场风险的能力。也就是说,市场顺风顺水的时候,你这个品牌做得风声水起,市场低靡的时候,你这个品牌仍然能够坚持下来,并不断开拓创新。只有经历过市场洗礼的办公窗帘品牌,才称得上是**的品牌。
办公窗帘定做要做的,是要提升品牌的资源整合能力。要对当前的市场予以重新规划,改变原来的**扩张的战略方针,采取“集中力量,攻起一点”的方针,重视局部市场的开拓。为此,办公窗帘企业要关闭经营业绩不善的终端,主动退出战略位置不重要、潜力不大的市场。在营销过程中,还要记住“度尽劫波兄弟在,相逢一笑泯恩仇”,也就是说,尽量不要把你的同行当成敌人,不要与你的竞争对手短兵相接乃至恶性竞争,在可能的情况下,还要有“抛弃嫌怨,携手合作”的胸襟。